Samen met Ruben van der Horst, adviseur van het Enterprise Europe Network (EEN) bij ROM Utrecht Region, stelde Cordys een partnerprofiel op. Via de Partnering Opportunity Database van EEN gingen ze gericht op zoek naar een internationale hardwarepartner. Dankzij de goede samenwerking tussen John van den Berg van Cordys en Ruben werd uiteindelijk de perfecte match gevonden in Spanje. “Het was een fijne samenwerking met Ruben, die ons uitstekend heeft geholpen bij het vinden van de juiste samenwerkingspartner voor Eurostars.” laat John van Cordys Analytics weten. Samen met het Spaanse bedrijf Medical CSE diende Cordys het Eurostars-voorstel in. In juni 2024 werd dit voorstel gehonoreerd, met een onderzoeks- en ontwikkelbudget van ruim €800.000 om het project te realiseren.
Cordys Analytics
Cordys heeft software ontwikkeld die AI gebruikt om elektrocardiogrammen van hartpatiënten te analyseren. Het bedrijf is ontstaan als spin-off van het Universitair Medisch Centrum Utrecht (UMCU). Met de software van Cordys kunnen subtiele patronen en afwijkingen worden geïdentificeerd die met traditionele methodes moeilijk waarneembaar zijn. Dit ondersteunt zorgmedewerkers bij het vroegtijdig en nauwkeurig detecteren van hartziekten, wat bijdraagt aan een duurzamer en betaalbaarder gezondheidssysteem. Echter, om de ontwikkelde software te gebruiken voor inspanningstesten is het geschikte apparaat nodig dat metingen over het functioneren van het hart doet. De juiste match van software en hardware kan leiden tot significantie verbeteringen in detectie van hartproblemen. De Eurostars subsidie maakt het mogelijk deze zinvolle ontwikkeling te financieren.
Van start gaan met een zoekprofiel
Als portfolio-bedrijf van ROM Utrecht Region wist Cordys snel de weg te vinden naar EEN. Na een eerste gesprek met John van Cordys gaf Ruben aan dat de grootste kans op het vinden van een geschikte partner lag in het opstellen van een R&D-profiel voor partnersearch. Met zo’n profiel kun je gericht zoeken naar partners voor onderzoeks- en ontwikkelingsprojecten binnen de internationale database. Belangrijk daarbij is dat je een duidelijk beeld hebt van het type partner dat je zoekt en binnen welk Europees subsidieprogramma het projectvoorstel valt. Het is daarom essentieel dat bedrijven dit vooraf goed doordenken en scherp formuleren. Terugkijkend op het opstellen van het profiel laat John weten: “Super dat we ontzorgd werden door Ruben bij het opstellen van het profiel. Het aanleveren van wat ruwe input was voldoende om een treffend profiel te schrijven.”
Goede samenwerking geeft energie
Na het online zetten van het profiel en het selectief verspreiden van het profiel binnen het EEN netwerk onder Life Science & Health adviseurs in Europa, kwamen er vlot reacties van serieuze kandidaat-samenwerkingspartners binnen. Deze reacties zijn eerst geanalyseerd door Ruben en in overleg met John is Cordys in gesprek gegaan met meerdere interessante partijen. “Het was even zoeken. Lang niet alle partijen begrepen het voordeel van een Eurostars subsidie. Ook was de aansluiting niet altijd wat we zochten. Toch was deze zoektocht voor Cordys een interessante ervaring, die uiteindelijk succesvol was.” blik John terug op het proces. De snelle communicatie tussen Ruben en John en de proactieve houding van John zorgde voor een fijne samenwerking. Bij binnenkomst van reacties maakte Ruben een eerste selectie of het een interessante partner kon zijn waarna die de lijst doorstuurde naar John voor verdere selectie. Als een potentiële partner wel of niet paste bij wat John zocht, dan was er een open lijn om de feedback terug te geven zodat Ruben zijn selectie kon bijstellen. Door zijn snelle reactie konden ze kort daarna communiceren met de potentiële partner. Dit hield het momentum er in en gaf positieve energie.
Een sterk netwerk leidt naar succes
Uiteindelijk kwam de geschikte partner uit Spanje. Initieel kwam de reactie uit een organisatie uit Baskenland. Echter, bleek deze organisatie toch niet de geschikte match te zijn. Maar het balletje rolde wel verder. De Baskische organisatie verwees Cordys door naar Medical CSE in Barcelona en dat was de juiste match. Tijdens een evenement voor de Life Science en Health sector georganiseerd door EEN Nederland, waaronder RvO, gingen de twee bedrijven met elkaar in gesprek. Na een uitgebreide kennismaking gingen ze aan de slag met het voorstel voor het Eurostars project. Met de indiening van het voorstel in maart 2024 en de honorering van het voorstel met €800.000 voor het project, zijn Cordys en Medical CSE samen met het UMC Utrecht gestart met de uitvoering van hun voorstel, en de ontwikkeling van het nieuwe detectiesysteem. Ruben kijkt positief terug op de samenwerking: “Het was geweldig om te zien dat het direct leidde tot een succesvolle aanvraag. Beide klanten zijn erg tevreden met het resultaat en de samenwerking op het gebied van onderzoek en ontwikkeling is van start gegaan. Dit zal uiteindelijk leiden tot betere diagnostische resultaten voor patiënten met cardiologische aandoeningen.”
Ontwikkelen van de Life Sciences en Health sector
De Life Sciences en Health sector ondergaat een ongekende innovatie, onder invloed van technologieën zoals data, kunstmatige intelligentie en verbeterde inzichten in de menselijke biologie. Ongeveer 9,5 miljoen mensen werken in de gezondheidszorg en 840.000 mensen in de life sciences sector. Europa investeert jaarlijks ongeveer €1,4 miljard in de gezondheidszorg, met een omzet van €425 miljard in de life sciences-industrie. Steden waar sterke samenwerkingen bestaat tussen universiteiten en industrieën spelen een belangrijke rol bij R&D investeringen in levende organismen. Utrecht is een van de meest dynamische regio’s van Nederland op het gebied van life sciences en gezondheid en bovendien de meest competitieve regio van Europa. Met een sterk ontwikkeld ecosysteem worden bedrijven, universiteiten en publieke instellingen met elkaar verbonden om innovatie in digitale gezondheid en medische technologieën te stimuleren.
Er zijn echter nieuwe bestuursmodellen nodig die meer sleutelactoren integreren. Kleine en middelgrote steden hebben een unieke positie om nieuwe modellen te introduceren die vaardigheden, kennis, middelen en de ondernemende en innovatieve capaciteiten van actoren in lokale en regionale waardeketens verbinden. Hierdoor spelen steden, zoals Utrecht, een steeds belangrijkere rol in de uitvoering van beleid ter ondersteuning van innovatie en ondernemerschap.
Samenwerken in het Health Cities project
In het Health Cities project werkt ROM Utrecht Region samen met Sant Cugat del Vallès City Council (Spanje), Medicon Valley Alliance (Denemarken & Zweden), Medicon Village Innovation en Lund City Council (Zweden), Metropolis of Toulouse (Frankrijk), National Development Center en Pannon Business Network Association (Hongarije) en City Hall of Ivano -Frankivsk (Ukraine). Door middel van het Health Cities project worden de volgende doelen nagestreefd:
- Het bevorderen van ondernemerschap en innovatie in de life sciences- en gezondheidssector via strategische allianties met deelnemende Europese steden.
- Alle deelnemende steden zetten zich in om de levenskwaliteit en hun economieën te verbeteren door het maximale potentieel van deze snelgroeiende en hoogwaardige industrie te benutten. Deze sector omvat actoren die betrokken zijn bij R&D en de productie van farmaceutische producten, biotechnologie, medische apparaten, biomedische technologieën enz.
- Verbetering van het bestuur van ecosystemen binnen de life sciences- en gezondheidssector om meer zakelijke kansen en werkgelegenheid te creëren.
- Versterking van ondersteunende diensten voor startups, scale ups en MKB’s in de sector.
- Ontwikkeling van strategieën om gekwalificeerd talent in de sector aan te trekken en te behouden.
- Stimuleren van interregionale samenwerking en de overdracht van goede praktijken.
Innoveren met AI: een gezamenlijke aanpak
Veel mkb’ers zien de potentie van AI voor hun bedrijf, maar vinden het lastig om de benodigde tijd, ruimte en expertise vrij te maken. De Learning Communities zijn ontworpen om deze uitdaging aan te pakken. Kleine groepen ondernemers werken in een maatwerktraject aan een specifiek AI-vraagstuk dat direct relevant is voor hun bedrijf. Daarbij worden zij ondersteund door de meest recente kennis, technologieën en het netwerk van Hogeschool Utrecht, ROM Utrecht Region en andere partners in dit project.
Thema’s van de Learning Communities
De eerste vijf Learning Communities richten zich op de volgende AI-thema’s:
- AI & Ground Sensing
- AI & Digital Twin
- AI & Adaptieve Veiligheidslogistie
- AI & Smart Mobility
- AI & Bedrijfsovernames
Jules van Berlo, directeur bij Claassen, Moolenbeek & Partners volgt de Learning Community over AI & Bedrijfsovernames:
“De waarde van een Learning Community zit in het verbinden en kennis delen. Het helpt ons om een volgende stap te zetten en onze dienstverlening naar klanten verder te versterken. Dit initiatief sluit perfect aan bij het concept van ‘lifelong learning’ en continue verbetering.”
Wat krijgen deelnemers?
Deelnemers aan de Learning Communities ontvangen:
- Jaarprogramma: Een maatwerkprogramma rondom een specifiek AI-vraagstuk.
- Collectieve innovatieafdeling: Samenwerking met andere ondernemers, onderzoekers, docenten en studenten.
- Ondersteuning door experts: Toegang tot de nieuwste kennis en technologie.
- Praktijkgerichte modules: Hands-on workshops, pilots en inspiratie- en innovatiesessies.
- Direct toepasbare resultaten: Concrete oplossingen voor hun bedrijfsuitdagingen.
Praktische informatie
De inschrijvingen voor de Learning Communities zijn per vandaag geopend. Bedrijven in de bouw, mobiliteit, logistiek en financiële sector worden uitgenodigd om kosteloos deel te nemen. De eerste workshop van de Learning Community AI & Ground Sensing vindt plaats op donderdag 12 december. Ga voor meer informatie en aanmelding naar de website van EDIH Digital Hub Noordwest: https://edih-dhnw.nl/skills-and-training/learning-communities/
Over EDIH Digital Hub Noordwest
De EDIH Digital Hub Noordwest is een Europees initiatief gericht op het versnellen van digitalisering en innovatie in het mkb. De hub verbindt ondernemers met kennisinstellingen en technologische partners om de toepassing van geavanceerde technologieën, zoals AI, te stimuleren.
Over Hogeschool Utrecht
Hogeschool Utrecht is een kennisinstituut dat onderwijs, praktijkgericht onderzoek en bedrijfsleven samenbrengt. Met lectoraten zoals Smart Systems for Healthy Living en Betekenisvol Digitaal Innoveren ondersteunt HU bedrijven bij technologische en digitale transformaties.
In hun werk bij de Regionale Ontwikkelingsmaatschappijen (ROMs) krijgen Enterprise Europe Network (EEN) adviseurs regelmatig te maken met onverwachte vragen en uitdagingen. Ondernemers brengen verrassende ideeën buiten de gangbare sectoren, wat het werk boeiend maakt en vraagt om creativiteit en flexibiliteit. In dit artikel delen adviseurs hoe onverwachte en vernieuwende aspecten hun perspectief verbreden en bijdragen aan het succes van ondernemers.
Innovaties die je werk veranderen
Ondernemers komen met de nieuwste en meest interessante innovaties. Onze EEN-adviseurs worden vaak verrast door de nieuwe mogelijkheden voor de toekomst. Ruben van ROM Utrecht Region, Arno en Kristel van Impuls Zeeland hebben al snel een handvol aan voorbeelden paraat. Zo vertelt Arno over een havensurveillancesysteem waarbij camera’s patronen herkennen op basis van AI en een signaal geven wanneer iets afwijkends gebeurt. “Om 3 uur ’s nachts is er geen havenmeester. Het systeem kan ’s nachts een ramp of iets verdachts herkennen in bijvoorbeeld de haven van Scheveningen en een signaal geven aan de bewaking,” geeft Arno aan, “maar het werkt ook overdag als ondersteuning voor de havenmeester”. Ruben heeft innovaties in geheel andere hoeken gezien. Zo heeft hij een profiel opgesteld voor een folie dat ondoorzichtig wordt door een elektrische lading en voor biologisch afbreekbare koffie cupjes. Daarentegen kwam Kristel visvervangers en kleine windmolens voor afgelegen woningen tegen. “Het zit hem voor mij in de creativiteit en de vindingrijkheid van die ondernemers. Dat maakt het allemaal bijzonder,” laat Kristel weten. De EEN-adviseurs hopen dat meer partij net zo enthousiast en verrast zijn door die unieke innovaties.
Buiten je sector werken geen limitatie laten zijn
De verrassingen komen daarnaast uit sectoren buiten de specialisatie van de EEN-adviseurs. “In Limburg zitten heel veel verschillende sectoren, zoals maakindustrie, gezondheidszorg en ict. De maakindustrie is bekend terrein maar veel andere sectoren zijn minder bekend,” zegt Lanny van LIOF. De onbekendheid houdt hem niet tegen om voor de bedrijven partners of ondersteuning te vinden. Zo heeft Niklaas van InnovationQuarter die stap gezet toen hij de overgang maakte van de maritieme sector naar aerospace en digital. “Als je die overstap maakt dan kom je toch wel in een ander soort bedrijven terecht. Toen ik daar instapte waren het toch wel veel nieuwe dingen,” geeft Niklaas aan. Door het spreken van ondernemers en het uitbreiden van hun netwerk kunnen ze ondernemers uit alle hoeken ondersteunen.
Afbeelding: Lanny Roest (links) en collega Mels Prop (rechts) op de Anuga Foodtec

Ander verloop dan verwacht
Daarnaast worden adviseurs verrast doordat het verloop anders is dan verwacht. Vragen en profielen van ondernemers krijgen soms meer reacties dan waar Ellen, René en Christa op hadden gerekend. “We kijken voor ondernemers uit alle sectoren en vragen hoe we ze kunnen helpen. Daardoor schrijven we soms profielen waarvan we van tevoren niet kunnen garanderen dat er door internationale partijen interesse wordt getoond. Je kan dan alsnog meer dan 30 reacties krijgen,” laat Ellen van Horizon Flevoland weten. Christa van OostNL kan dit beamen. “Ik heb voor een bedrijf twee profielen opgesteld, voor een distributeur en een leverancier in Europa. Op alleen die van de leverancier waren meer dan twaalf reacties gekomen en zijn ze met twee partijen in gesprek gegaan om een samenwerking te verkennen.” Alleen garanderen veel reacties niet altijd dat er ook een samenwerking uitkomt, laat René van de Brabantse Ontwikkelingsmaatschappij uit ervaring weten. “Soms is er veel interesse, maar gebeurt er uiteindelijk niks. Daarentegen zijn er soms maar een paar reacties en komt er wel een goed resultaat uit.” De EEN-adviseurs proberen er het meeste uit te halen voor de ondernemer.
Heb jij de volgende innovatie die onze EEN-adviseurs kan verrassen? Onze EEN-adviseur Ruben van der Horst kan jou helpen je internationale ambities te realiseren. Of wil je zelf kijken welke profielen allemaal in het EEN-netwerk te vinden zijn? Kijk dan in de Partnering Opportunity Database.
Het ondersteunen en realiseren van de internationale ambitie van bedrijven is dagelijks werk voor adviseurs van het Enterprise Europe Network (EEN). Hierbij spreken ze met nieuwe ondernemers en ondernemers met wie ze al een langdurige samenwerking mee hebben. Maar, is iedere vraag die ze krijgen uniek of zit er een gemene deler tussen de vragen van de Nederlandse ondernemer? De vragen die de EEN-adviseurs krijgen geven inzicht in wat ze ondernemers kunnen bieden en de waarde van het Netwerk. De EEN-adviseurs van de regionale ontwikkelingsmaatschappijen (ROMs) geven een idee van hun ervaring. En misschien hebben de adviseurs samen meer gemeen dan je zou denken.
Bedrijven iets concreets kunnen bieden
Ondernemers komen vaak met concrete vragen naar EEN-adviseurs en willen graag op concrete manieren weten hoe ze geholpen kunnen worden. De vraag ‘wat kan je voor mij betekenen?’ is hen niet onbekend. Voor een goed begrip van wat EEN doet moeten meerdere concepten worden uitgelegd. Zo vertellen ze wat een ROM is en internationaliseren een bedrijf kan brengen. Daarnaast is het bepalen van de waarde van een dienst die kosteloos is voor de ondernemer niet altijd voor de hand liggend, laat Arno van Impuls Zeeland weten. De initiële vraag om in het buitenland zaken te doen leidt ze naar de EEN-adviseurs. Die kunnen uitleggen wat ze voor de ondernemer kunnen betekenen en bieden een breed scala aan opties aan, geeft Lanny van LIOF aan. Als grootste netwerk voor internationaal zakendoen biedt EEN naast internationalisering vele andere diensten en opties.
Advies geven
Zo spreken EEN-adviseurs veel met ondernemers en stakeholders in het veld. Ze fungeren als schakel om kennis door te geven aan de ondernemer. De brede kennis en ervaring die ze hebben opgedaan kunnen ze inzetten in het adviseren van ondernemers. “Natuurlijk weet de ondernemer veel meer van hun product of dienst dan wij weten. Een terugkerend thema is het dichterbij halen van het productieproces. Daarnaast wordt Scandinavië steeds meer een focusgebied voor veel bedrijven,” zegt Ellen van Horizon Flevoland. Een vraag die Christa van Oost NL regelmatig tegenkomt betreft informatie en advies over intellectueel eigendom en octrooien. “We helpen innovatieve bedrijven die willen internationaliseren. Intellectueel eigendom is een belangrijk onderdeel is van het hele innovatieproces, zeker als je internationaal gaat met je product of dienst. Voor dit soort vragen brengen wij onze klanten in contact met een van de adviseurs van het Nederlands Octrooicentrum. Zelf blijven we hierbij ook betrokken, zodat we goed op de hoogte zijn van wat er op dit gebied allemaal speelt en onze klanten goed verder kunnen helpen.” Mocht de EEN-adviseur zelf niet het antwoord hebben op de vraag, dan zijn er andere experts waar ze de ondernemer mee kunnen verbinden.
Verbinding vormen
Die verbinding vormen ze veel. Met EEN-collega’s in andere landen, bedrijven in hun netwerk of ambassades over de grens. EEN-adviseurs kunnen een warme introductie geven om bedrijven verder te helpen in hun ambitie. Hierbij proberen ze wel de huidige kennis en ervaring te matchen met wat ze voor de ondernemer kunnen betekenen. “Ik probeer een beeld te krijgen welke kennis en ervaring ze al hebben door te vragen naar in welke landen ze al zitten en tegen welke problemen ze aanliepen. Als de ondernemer dan aangeeft dat ze bijvoorbeeld heel graag in Frankrijk zaken willen doen, dan vraag ik wie ze al kennen en welke beurzen ze hebben bezocht. Als ze nog weinig kennis hebben dan kom ik zelf met de instrumenten die ik kan aanbieden,” geeft Kristel van Impuls Zeeland aan. Het doorvragen naar de ambitie van de ondernemer doet Niklaas van InnovationQuarter vaak ook. Door het vragen naar de top 5 bedrijven waarmee de ondernemer in contact wil komen kan Niklaas polsen waar hun dromen liggen, wat ze aan de sector kunnen bieden en wat hen uniek maakt.

Naast de connecties die de EEN-adviseur direct kan maken, kunnen ondernemers ook deelnemen aan EEN matchmaking-evenementen. Matchmakings geven de ideale mogelijkheid om veel contacten te leggen waarbij het netwerk van meerdere EEN-adviseurs wordt gecombineerd. Dit kunnen handelsagenten, medeontwikkelaar, producenten, kennisinstellingen of andere mogelijke partners zijn. “In de innovatie en startupwereld is business development een van de moeilijkste stukken. Dat duurt net zo lang als technologieontwikkeling,” laat René van de Brabantse Ontwikkelingsmaatschappij (BOM) weten.
Partners vinden door profielen
Wat vrijwel alle EEN-adviseurs regelmatig tegenkomen is de vraag naar het opstellen en opvolgen van profielen voor de Partnering Opportunity Database. Het is een effectieve manier om je vraag uit te zetten en EEN-adviseurs over heel Europa te bereiken. “Je krijgt echt veel reacties als je een business- of technology request doet” zegt Ruben van ROM Utrecht Region weten. En waar wordt dan voornamelijk naar gezocht? Vijf van de zeven EEN-adviseurs noemden voornamelijk handelsagenten, distributeurs en samenwerkingspartners voor het ontwikkelen van technologie. Kortom, de kern van wat ze vaak horen: bedrijven willen naar het buitenland.
Lees meer artikelen en leer onze EEN-adviseurs beter kunnen. Lees het artikel.
De regionale ontwikkelingsmaatschappijen (ROM’s) zijn sinds twee en een half jaar onderdeel van het Enterprise Europe Network (EEN). Enkele van de ROM EEN-adviseurs zijn sinds dien actief binnen het Netwerk terwijl anderen al meer dan 20 jaar in het Netwerk meedraaien. Wat drijft de ROM EEN-adviseurs om ondernemers te ondersteunen? Wat is het persoonlijke doel dat EEN-adviseurs bij de ROM’s nastreven? En waar halen ze voldoening uit? Van mensgerichte doelen tot bredere een bredere focus, ontdek wat onze EEN-adviseurs elke dag motiveert om zich in te zetten voor ondernemers in de regio.
Plezierige samenwerking met ondernemers
Kristel Snoeij van Impuls Zeeland en Ellen Wermink van Horizon Flevoland bouwen graag aan een plezierige samenwerking met ondernemers. “Samen met de ondernemer identificeren we de vraagstukken waarbij we ondersteuning kunnen bieden”, geeft Kristel aan. “Wij onderhouden een langdurige relatie met die ondernemer.” Door het delen van tips of interessante profielen worden ondernemers verder geholpen dan hun oorspronkelijke vraag. De EEN-adviseurs bouwen een relatie op voor de lange termijn waarop de ondernemer altijd kan terugvallen, zelfs na een langere periode zonder contact. “Naast hulp bieden aan ondernemers op het moment dat zij het nodig hebben, vind ik het zelf ook erg belangrijk om plezier te halen uit m’n werk”, laat Ellen weten. Het plezier hierin zit in verschillende aspecten. “Gezelligheid met ondernemers en collega’s, en je ziet veel van de wereld. In dit werk kun je het nuttige met het aangename combineren.” Deze positieve benadering zorgt ervoor dat zij vol energie te werk gaan.
Verbinden van mensen
EEN-adviseurs kunnen ondernemers met elkaar verbinden door hun kennis van de sector en een uitgebreid netwerk. Deze rol vervullen Lanny Roest van LIOF en René de Groot van de Brabantse Ontwikkelings Maatschappij (BOM) graag in hun werk. “Ik vind het echt leuk dat het twee kanten uit werkt. De Limburgse bedrijven helpen met hun vraag in het buitenland, maar ook kijken welke vragen uit het buitenland interessant zijn”, geeft Lanny aan. Hij schakelt graag op momenten dat het nodig is en wil ondernemers graag het gevoel geven dat ze geholpen worden. De mogelijkheid om mensen te verbinden komt onder andere door het overzicht dat EEN-adviseurs hebben volgens René. “Ik denk dat ik iets kan toevoegen omdat ik weet wat er in elke regio gebeurt”, zegt René. Door die kennis kan hij gericht bedrijfsmissies organiseren en organisaties adviseren. Het netwerk dat ze hebben opgebouwd met EEN-adviseurs en organisaties in andere landen geeft onze adviseurs de mogelijkheid om hun doel realiteit te maken.
Europese focus
Het meeste halen uit Europese samenwerkingen staat centraal voor Niklaas van Hylckama Vlieg van InnovationQuarter en Christa Pieffers van OostNL. Beiden zien ze de meerwaarde die de Europese Unie en Europese samenwerkingen ondernemers kunnen bieden. “Er liggen een hoop kansen binnen de EU en ontwikkelingen worden gestimuleerd op lange termijn. De fondsen en plannen zijn aan de ene kant heel erg belangrijk voor hoe we hier leven, maar aan de andere kant ook weer heel interessant voor ondernemers die bepaalde stukken technologie daarin kunnen ontwikkelen”, deelt Niklaas. Daarnaast is er veel te halen uit de Europese eenwording volgens Christa. “Door verschillende culturen, mensen en bedrijven met elkaar in contact te brengen en te laten samenwerken krijg je meer begrip voor elkaar. Het verrijkt je als mens. We kunnen efficiënter samenwerken door niet alleen vanuit landsbelangen te denken, maar ook over de grenzen heen te kijken.” Door het gebruiken van deze mogelijkheid kan meer uit ondernemen in Europa gehaald worden.

Vooruitgang voor bredere doelen
Arno Sijnesael van Impuls Zeeland en Ruben van der Horst van ROM Utrecht Region willen met hun werk binnen EEN bijdragen aan doelen zoals het klimaat en innovatiekracht van Nederland. EEN-adviseurs dragen bij aan vooruitgang van innovatie en ontwikkeling van duurzame technologie. Deze vooruitgang kan een positief effect hebben op de samenleving naast de voordelen die het bedrijf er zelf uit haalt. “Met name de innovatieve bedrijven en innovaties die oplossingen bieden voor problemen maakt het werk leuk”, geeft Arno aan. Ruben zet zich graag in voor de ontwikkelingen op het gebied van duurzaamheid. “Als persoonlijk doel zou ik graag meer profielen hebben op het gebied van renewable energy en daar echt samenwerkingen mee faciliteren. Daar speelt van alles, maar het moet de komende jaren allemaal goed worden gerealiseerd en geïmplementeerd. EEN kan daarbij een mooie rol spelen.”
Aan de slag?
Een paar onderdelen hebben alle EEN-adviseurs gemeen: ondernemers ondersteunen en innovatie najagen. Wil je jouw persoonlijke doel bereiken door internationaal zaken doen? De deur staat altijd open bij onze EEN-adviseurs. Kom in contact met onze Ruben van der Horst voor vragen over o.a. profielen in de EEN database, advies over internationaliseren, bedrijfsmissies, en matchmakings op beurzen.
Lees meer artikelen van deze serie en leer onze EEN-adviseurs beter kunnen. Lees het eerst artikel hier.
Het Enterprise Europe Network (EEN) heeft in zijn 15 jarig bestaan al vele ondernemers geholpen, maar de eerste bedrijven roepen speciale herinneringen op bij EEN-adviseurs. In vele daarvan staat het ondersteunen van het bedrijf in hun ambities centraal, door het helpen vinden van internationale zakenpartners bijvoorbeeld. Kijk met de EEN-adviseurs van de verschillende regionale ontwikkelingsmaatschappijen, waaronder onze Ruben van der Horst, terug op hoe zij begonnen zijn en ondernemers hebben kunnen ondersteunen met de volgende stap.
Eerste ondernemers leiden naar eerste successen en lange samenwerkingen
Voor sommige EEN-adviseurs is het meteen raak bij de eerste ondernemer en bouwen ze een bijzondere samenwerking op over de jaren. Wat resulteerde in een langdurige relatie tussen Ellen Wermink van Horizon Flevoland en een ondernemer uit Lelystad, begon als een ontdekkingsreis via een doorverwijzing vanuit de Hanzehogeschool. “De ondernemer wilde graag in contact komen met bedrijven in ons profielendatabase. Hij kon bieden waar die buitenlandse bedrijven naar op zoek waren”, vertelt Ellen. EEN heeft een partnering opportunity database (POD) vol profielen van (buitenlandse) bedrijven die zoeken naar zakenpartners of technologie in alle sectoren. Op deze profielen EEN-adviseurs of bedrijven kunnen reageren als zij een mogelijke partner voor hen hebben. “Ik heb het contact met de bedrijven van een vijftal profielen gefaciliteerd. Uiteindelijk resulteerde dit in een eigen profiel voor het bedrijf en meerdere internationale samenwerkingen.”
Ruben van der Horst van ROM Utrecht Region heeft een soortgelijk verhaal met een ondernemer met een speciale washand voor babyverzorging. “Dat bedrijf kwam bij me met zijn uitvinding en wou het in Turkije laten produceren in plaats van Nederland, omdat de textielproductie daar veel goedkoper is. Die hebben we gevonden en daar is hij mee aan de gang gegaan. Ik heb hem ook geholpen aan een partner in Frankrijk via EEN“, geeft Ruben aan. De samenwerking gaat nog verder door het betrekken van het bedrijf bij innovatieprojecten met studenten in Delft.
Afbeelding: Eerste ondernemer die Ruben van den Horst heeft geholpen, Guus Welling, en zijn bedrijf Nifty.

Succesvolle samenwerking heeft verschillende vormen
Niet alle samenwerkingen leiden tot internationale zakenpartners, maar kunnen desalniettemin waardevol zijn voor de ondernemer. Zo was een van de eerste ondernemers die Kristel Snoeij van Impuls Zeeland ondersteunde een bedrijf dat vis inkocht vanuit Azië, herpakte en stuurde naar de rest van de wereld. “Zij waren op zoek naar kennispartners en wilden hun assortiment uitbreiden met visvervangers, waar destijds nog niet veel mee gebeurde.” zegt Kristel. Ze hadden een goed aantal reacties op dat profiel gekregen, maar daar was geen internationale samenwerking uitgekomen. “Het heeft hem wel geholpen om met goede partijen in contact te komen. Het was een nieuwe markt waarbij je nog heel erg aan het verkennen bent welke mensen er zijn en wie je kan helpen. Niet iedereen die zich aanbiedt is ook de juiste match, maar je breidt wel je netwerk uit.”
Daarnaast is het vormen van internationale samenwerking een lang traject, zoals Lanny Roest van LIOF ervaarde. Zijn eerste ondernemer was een commercieel bedrijf dat contacten had voor een aantal profielen in de database en daarop wilde reageren. “We moesten het goed afbakenen met het bedrijf, omdat hij als commerciële partij soortgelijke diensten aanbiedt als EEN en we moeten waarborgen dat het platform voor B2B-matches wordt gebruikt zonder kosten voor de ondernemers”, gaf Lanny aan. “Maar, nadat het duidelijk was, hebben we hem in contact gebracht.” Lanny vormde de link tussen de ondernemer en een bedrijf uit Israël dat een profiel had uitgezet. “Je merkt gelijk dat de gedachte van het netwerk goed is en dat die ook werkt, maar je bent afhankelijk van de lokale partijen en hun handelingssnelheid waardoor het langer duurt.”
Ondernemers die willen bijdragen aan het verbeteren van de wereld zijn onvergetelijk, al helemaal als een van de eerste ondernemers voor EEN-adviseurs. “Niet enkel in Zeeland maar wereldwijd is het terugdringen en efficiënter omgaan met water in het algemeen en in de industrie in het bijzonder erg belangrijk. Dit bedrijf ontwikkeld machines die producten met zo min mogelijk water wast”, vertelt Arno Sijnesael van Impuls Zeeland. “Nederland is te klein voor hem dus hij was aan het kijken naar de kansen in de VS. Hij had vragen over het opstarten van een onderneming in de VS, was op zoek naar partners en informatie over wet- en regelgeving.” Uiteindelijk was er geen profiel gemaakt, maar is hij via het netwerk verder geholpen.
Vele wegen leiden naar EEN
Het contact met bedrijven ontstaat vaak via collega’s binnen de ROM’s en van andere organisaties. In het geval van Niklaas van Hylckama Vlieg van InnovationQuarter kwam een van zijn eerste bedrijven via een contact bij TNO. “Iemand die ik via TNO kende had een Europees onderzoeksproject gedaan waarvan ze een startup hadden gemaakt. Ze misten nog een stukje technologie in hun technologie portfolio. Ik heb ze in contact kunnen brengen met een Duitse partij die eigenlijk precies kon leveren wat zij nodig hadden”, vertelt Niklaas. Niklaas kwam het Duitse bedrijf op het spoor door hun profiel in de EEN database en het was toevallig een perfecte match.

Voor Christa Pieffers van OostNL was haar eerste bedrijf een contact van haar vorige functie. Voor ze bij OostNL werkte, hielp ze ondernemers al met internationaliseren met haar eigen adviesbureau. In enkele gevallen had ze zelfs bedrijven doorverwezen naar EEN. “Dit bedrijf maakt pakkingmateriaal van champignons. Ik heb hen als eerste concreet over EEN geïnformeerd.” Het mooie innovatieve bedrijf doet het nog steeds goed. “Ze vallen op, want ze hebben vorig jaar een innovatieprijs gewonnen.”
EEN biedt naast het internationale netwerk en de profielen handelsmissies en B2B matchmakingevents op grote internationale beurzen aan. René de Groot van de Brabantse Ontwikkelingsmaatschappij (BOM) hielp zijn eerste bedrijven door een handelsmissie naar Finland en Duitsland en het ontvangen van buitenlandse bedrijven in Eindhoven. “Hierdoor ben ik in contact gekomen met het netwerk en van daaruit ben ik bij allerlei bedrijven gekomen”, geeft René aan. “Tijdens het bezoek werden allerlei projectideeën besproken en uitgewisseld, met onder andere kennisinstellingen. Daar was het mee begonnen.”
Na deze eerste bedrijven hebben de EEN-adviseurs nog vele andere mogen ondersteunen. Achter ieder bedrijf schuilt een unieke vraag en dat resulteert in een unieke ervaring voor de adviseurs. Heb jij een unieke vraag voor de EEN-adviseur in jouw regio? Neem dan contact op met Ruben van der Horst om gebruik te maken van de diensten van EEN.
Alles over een financiering voor jouw bedrijf, samengevat in onze whitepaper. Dat is pas leesvoer voor jouw als ondernemer.
Hoe kom ik aan financiering voor mijn bedrijf?
Vul onderstaand formulier in en ontvang de whitepaper


Life Sciences & Health
Samen met private en publieke stakeholders werken we aan innovaties binnen de life sciences en health-sector.

Earth Valley
Bedrijven die werken aan oplossingen op het gebied van duurzame leefomgeving, woningbouw, mobiliteit, klimaatadaptatie en energietransitie.

New Digital Society
Bedrijven in het New Digital Society ecosysteem lopen voorop in digitale innovatie, denk aan Edtech, Immersive Technology, Media en Games.
Innovatieve ondernemers uit regio Utrecht kunnen bij ons terecht voor investeringen, hulp bij innoveren en ondersteuning bij het veroveren van markten in het buitenland.
ROM Utrecht Region
Kom langs
3584 BL Utrecht