Menu
  • Ecosystemen
  • Diensten

PowerHive: de nieuwe standaard voor slimme energiehandel

In een energiemarkt die steeds complexer wordt door decentralisatie, netcongestie en de groeiende vraag naar duurzame oplossingen, is PowerHive opgericht om bedrijven de regie terug te geven over hun energiebeheer. Het platform, dat begin dit jaar werd gelanceerd, biedt een revolutionaire aanpak die traditionele energieleveranciers uitdaagt en klanten de tools biedt om energie slimmer, transparanter en kostenefficiënter te beheren.

De Oprichting van PowerHive

PowerHive werd opgericht door Florian Arndt, een voormalig Shell-expert met bijna een decennium ervaring in de energiesector. Tijdens zijn werk aan de oprichting van Shell Energy zag hij uit de eerste hand hoe groot de behoefte was aan flexibiliteit en transparantie in de energiemarkt. “Ik zag dat de energiemarkt vastliep in oude structuren. Er was een duidelijke vraag naar een flexibel en transparant systeem dat werkt in het voordeel van de klant, niet van de leverancier,” aldus Florian.

De naam PowerHive weerspiegelt de filosofie van het bedrijf: een gecentraliseerde marktplaats waar vraag en aanbod elkaar ontmoeten, ondersteund door een netwerk van slimme energieoplossingen. Het doel is eenvoudig: bedrijven in staat stellen om zonder tussenkomst van een traditionele leverancier energie direct van de markt of andere bedrijven te kopen en verkopen.

Een Visie op de Toekomst van Energie

PowerHive is gebouwd op de overtuiging dat de energiemarkt moet evolueren naar een decentraal, democratisch systeem. Met de groei van hernieuwbare energie, zoals zon en wind, en de opkomst van flexibel energiegebruik, verandert de rol van bedrijven van consumenten naar ‘prosumers’ – producenten én consumenten van energie. Dit creëert unieke kansen, maar ook uitdagingen.

PowerHive speelt hierop in door bedrijven te helpen de voordelen van deze transitie te benutten. Het platform biedt directe toegang tot de energiemarkt, transparante kostenstructuren en een geïntegreerde aanpak voor het aansturen van energieverbruik. “Wij zien de energietransitie als een kans om een eerlijker en efficiënter systeem te bouwen, waarin klanten niet alleen besparen, maar ook verdienen aan hun energieportfolio,” zegt Florian.

Een Unieke Propositie

PowerHive onderscheidt zich op meerdere fronten:

  • Directe Markttoegang: Klanten handelen rechtstreeks op de energiemarkt zonder de hoge marges en premies van traditionele leveranciers.
    Peer-to-Peer Energiehandel: Bedrijven kunnen overtollige energie (lokaal) verkopen aan andere bedrijven, wat niet alleen kosten bespaart, maar ook het energiesysteem ontlast.
  • Slimme Energieoplossingen: Door middel van AI-gestuurde technologie helpt PowerHive klanten om batterijen, zonnepanelen en andere installaties optimaal te benutten. Denk hierbij aan curtailment, peak shaving en batterijhandel.
  • Volledige Transparantie: Het platform biedt inzicht in alle kosten en opbrengsten, zodat klanten volledige controle hebben over hun energiebeheer.
    Huidige Status en Toekomstplannen

Sinds de lancering afgelopen zomer heeft PowerHive al 20 klanten live op het platform en zal naar verwachting dit jaar meer dan 50GWh aan stroom verhandelen. De eerste klanten rapporteren aanzienlijke besparingen op hun energiekosten, met sommige bedrijven die tot wel 200% meer verdienen aan hun zonne-energie dankzij slimme aansturing en handel.

De volgende stappen voor PowerHive zijn ambitieus: uitbreiding naar andere markten, de introductie van een geavanceerde Peer-to-Peer module waarmee klant onderling stroom kunnen verhandelen en de verdere integratie van flexibele diensten zoals aFRR en congestiemanagement. Florian benadrukt: “Ons doel is om binnen vijf jaar de toonaangevende marktplaats voor lokale energiehandel in Europa te worden. We bouwen niet alleen een platform, we bouwen de toekomst van energie.”

De Impact van PowerHive

PowerHive is niet alleen een zakelijke oplossing; het draagt bij aan de bredere energietransitie. Door bedrijven te helpen hun energieportfolio’s te optimaliseren, vermindert het platform niet alleen kosten, maar draagt het ook bij aan een stabieler en duurzamer energiesysteem.

Met een scherp oog op innovatie en een sterke focus op klantvoordeel lijkt PowerHive klaar om de energiemarkt op zijn kop te zetten. Zoals Florian het zelf samenvat: “De energietransitie biedt een kans die we niet mogen missen. Bij PowerHive zorgen we ervoor dat bedrijven deze kans maximaal benutten.”

Met ROM Utrecht Region een beurs in het buitenland bezoeken is een goed idee als je denkt aan internationaliseren. Met deze tips haal je het maximale uit je trip.

1.    Bereid je voor en ga erheen met een doel

Onderzoek de markt, leer over de economische, culturele en regelgevende omgeving van het land dat je bezoekt.

Als je vooraf bepaalt met welk doel je naar de beurs gaat, kun je je dag alvast indelen. Ben je specifiek op zoek naar een bepaald contact? Wil je een bepaalde relatie of leverancier spreken? Of wil je meer weten over een nieuwe innovatie of markt? Zorg dat je prioriteit geeft aan deze zaken, zodat je niet op de terugweg baalt dat je focus miste.

2.    Versterk je netwerk, plan afspraken

Een strakke planning gaat helpen om het meeste uit je beursdag te halen. Plan van ter voren één op één afspraken in op de beursvloer.

Maak gebruik van matchmaking, vaak aangeboden in een handelsmissie of via de beurs(app). Leg vooraf al zoveel mogelijk contacten, bijvoorbeeld via LinkedIn. Dit vergroot de kans op waardevolle ontmoetingen.

Handelsmissies bieden vaak netwerkborrels, workshops, bedrijfsbezoeken en excursies, deze geven je een beter inzicht in de markt en nieuwe kansen.

Als er een mogelijkheid is om te pitchen of een presentatie te geven, zorg dan dat je hier optimaal gebruik van maakt.

3.    Weet wat je wilt zeggen én vragen

Als het goed is staat jouw verhaal als ondernemer als een huis. Zorg voor een korte en krachtige introductie van je bedrijf. De pitch moet de unieke waarde van je bedrijf overbrengen. Je weet hoe je professioneel en ambitieus over kan komen, maar bedenk ook wat je te weten wilt komen. Neem je ‘boodschappenlijstje vol vragen’ gewoon mee op een notitieblokje of in je telefoon. Het is voor jezelf heel fijn om gerichte vragen aan de juiste mensen.

Zorg voor Engelstalig materiaal, zoals visitekaartjes en een goede website waar bezoekers zo snel mogelijk hun vragen beantwoord krijgen.

“De eerste klap is een daalder waard – pak je kansen direct en effectief voor maximale impact.” – Caroline Eekhart, advisor international business

 

4.    Neem een collega mee

Een beurs is überhaupt heel inspannend, maar een beurs in het buitenland is zo mogelijk nog intensiever. Neem dus, voor zover je portemonnee dat toelaat, je favoriete collega mee. Het is niet alleen gezelliger, je hebt zodoende ook de mogelijkheid om direct te sparren over hoe je opgedane inspiratie kunt toepassen in je eigen bedrijf of hoe je opvolging kunt geven aan opgedane leads.

5.    Maak foto’s & aantekeningen

Neem overal foto’s van en schrijf korte steekwoorden op in je notitie app. Of schrijf alles op in je notitieblok. Op één enkele beursdag spreek je zoveel mensen dat je op een zeker moment met je linkeroog in je rechter broekzak kijkt, iets om op terug te vallen is dus wel zo praktisch. Gouden tip vanuit Team Trade: schrijf er direct bij of je op dat moment een klik voelde en al direct op allerlei (wilde) ideeën kwam.

6. Blijf flexibel en open-minded

Internationale handel vereist vaak aanpassingen, wees daarom flexibel in het aanpassen van je aanpak of aanbod. Sta open voor en wees je bewust van culturele verschillen en pas je communicatiestijl aan indien nodig.

“Succes in internationale handel begint met flexibiliteit. Door je aan te passen aan de cultuur en communicatie van je partners, bouw je bruggen naar langdurige relaties en groei.” – Caroline Eekhart, advisor international business

7.    Deel met je team en: volg op!

Zorg dat je de ervaringen en wat je geleerd hebt tijdens zo’n dag niet voor jezelf houdt! Plan kort na de beurs een moment in met je team om jouw ervaringen te delen. Wellicht ontstaan er ter plekke wel nieuwe ideeën of initiatieven die ten goede komen in jullie werk.

Blijf in contact na de missie en onderhoud de relaties die je hebt opgebouwd. Deze laatste tip is heel belangrijk: het oogsten van je beursbezoek is pas achteraf. Laat zo snel als mogelijk iets van je horen en wees daarbij concreet.

 

Kwartaalrapportage Q3 2024

In het derde kwartaal van 2024 heeft ROM Utrecht Region voortgebouwd op haar succes en sterke punten in het stimuleren van innovatie binnen de regio. Het kwartaal werd gekenmerkt door succesvolle evenementen, waaronder het Earth Valley Zomercafé en het evenement ‘Energiemanagement in Versnelling’, waarbij honderden bedrijven, kennisorganisaties en experts samenkwamen om duurzame oplossingen te bespreken en innovatiekansen te verkennen.

In het Life Sciences & Health ecosysteem werd de focus aangescherpt door terug te gaan van negen naar zes ecosysteemgebieden en er werden nieuwe sessies en netwerkevenementen georganiseerd.

Het New Digital Society ecosysteem zette verdere stappen in de positionering, met evenementen zoals de Dutch Media Week en een hernieuwde visie op het gaminginnovatie-ecosysteem na de beëindiging van de Dutch Game Garden. Samen met partners op het Mediapark werken we aan het terugdringen van fake news en filterbubbels door het stimuleren van nieuwe technologische oplossingen en het faciliteren van discussie en samenwerking.

Op het gebied van investeringen zag de ROM een groeiende dealflow met vier nieuwe investeringen en een sterke focus op vroegefasefinancieringen. Hoewel de waarderingen op de markt lager waren, blijft de regio veerkrachtig. In het derde kwartaal werd echter ook het eerste faillissement in het Participatiefonds meegemaakt. De pijplijn voor investeringen in het vierde kwartaal ziet er positief uit, met verwachtingen van zowel rechtstreekse als fonds-in-fonds-investeringen.

Internationaal was dit kwartaal rustiger, maar er werden belangrijke voorbereidingen getroffen voor het najaar, waaronder succesvolle programma’s voor fietsexport en matchmaking via het Enterprise Europe Network.

Tot slot. Er zit een rode draad in al onze activiteiten die niet altijd op het eerste gezicht zichtbaar is. Artificiële intelligentie (AI) en robotisering spelen een steeds grotere rol op de achtergrond. Bij bijna alle nieuwe technologieën, investeringen en samenwerkingen speelt AI een belangrijke rol. Het is cruciaal in de zorg, bij duurzaamheid, in de digitale wereld en bij defensie. Het is in toenemende mate de sleutel tot brede welvaart. Dat geldt niet alleen voor de maatschappij, maar ook voor de ROM zelf. Daarom investeren we ook in het gebruik van AI bij de ROM, om zo een steeds efficiëntere en effectievere organisatie te worden.

 

Arjan van den Born – Algemeen Directeur
ROM Utrecht Region

 

Het tweede kwartaal van 2024 was een periode van vooruitgang en samenwerking voor ROM Utrecht Region. Met een sterke focus op onze drie kerngebieden – Earth Valley, Life Sciences & Health en New Digital Society – hebben we een reeks succesvolle evenementen en initiatieven gerealiseerd die de innovatiekracht van onze regio versterken en de samenwerking tussen verschillende stakeholders bevorderen.

Team Innoveren heeft succesvolle evenementen georganiseerd, gericht op het versterken van netwerken en kennisdeling binnen de regio Utrecht. Binnen Earth Valley zijn de Marktinnovatiedag DigiC en het Acceleratieprogramma Toekomstbestendige Leefomgeving slechts enkele voorbeelden van hoe we bijdragen aan een toekomstbestendige leefomgeving. Het Life Sciences & Health-ecosysteem heeft zich dit kwartaal verder ontwikkeld met de succesvolle organisatie van de Dutch Health Week.  Binnen New Digital Society ondersteunen we OASIS, voorheen de Metaverse Werkplaats. En met de succesvolle organisatie van het gamefestival Indigo illustreren we onze inzet om de digitale sector te laten groeien.

Team Investeren heeft ondanks een uitdagend klimaat positieve resultaten geboekt. De ondersteuning van startups en scale-ups via het Startup Innovatie Fonds (SIF), Vroege Fase Financiering (VFF) en het Participatiefonds onderstreept onze toewijding om een dynamisch ondernemersklimaat te creëren.

Onze inspanningen op het gebied van Internationalisering, met succesvolle handelsmissies en een groeiend aantal trade relations gesprekken, hebben de internationale positie van onze regio versterkt. Hoogtepunten zoals de handelsmissie naar MOVE London en de landing van drie bedrijven in onze regio bevestigen de waarde van onze strategische internationale partnerships.

Intelligence presenteerde het interactieve regiodashboard voor alle aangesloten gemeenten en de Start Up Monitor 2024. Op de succesvolle State of Innovation bijeenkomst presenteerden we ook het Birch rapport dat aantoonde dat de ROM in de eerste drie jaar van haar bestaan ruim 1,1 miljard aan waarde heeft toegevoegd aan de inwoners van onze regio. Zoals Birch concludeerde: “De ROM voegt heel veel waarde toe voor een relatief kleine organisatie”. Niet alleen economisch, maar ook op de maatschappelijke transities.

Intern hebben we ons gericht op het versterken van mensgericht leiderschap en het behouden van een inclusieve en ondernemende cultuur. Zo zorgen we ervoor dat we als organisatie klaar zijn voor toekomstige uitdagingen en nieuwe talenten kunnen aantrekken en behouden.

Terwijl we terugkijken op een kwartaal vol succes en samenwerking, kijken we ook met optimisme vooruit naar de komende maanden. We blijven ons inzetten om de regio Utrecht te laten bloeien als een centrum van innovatie en partnerschap. Met trots en ook dankbaarheid presenteren we de resultaten van het tweede kwartaal van 2024, in de wetenschap dat we samen sterker zijn en dat onze gezamenlijke inspanningen de basis vormen voor een duurzame en innovatieve toekomst.

Lees de kwartaalrapportage

 

Arjan van den Born – Algemeen Directeur
ROM Utrecht Region

 

De reden van een kleine stand kan een beperkt budget zijn, of beperkte verwachtingen van een beurs. Of je wilt het ‘gewoon een keer proberen’. Immers: de concurrent staat er ook. Echter: ook een beurs of congres met een kleine stand kost tijd en serieus geld. Zelfs als je het als organisatie kosteloos krijgt aangeboden: haal eruit wat erin zit!

Met deze tips haal je met jouw beursdeelname eruit wat er in zit. Ook met een kleine beursstand, een pop-up stand of mobiele beurswand. Met als resultaat meer aandacht, bezoekers en leads van geïnteresseerden in jouw bedrijf. En dus een succesvolle beursdeelname.

1. Gouden tips van onze graphic-designer

Graphics (foto’s, illustraties, afbeeldingen etc.) spelen een hele grote rol als het erom gaat op te vallen met je beursstand. Een paar richtlijnen geven we je alvast mee:

  • Less is more. Beperk het aantal foto’s en teksten tot het minimum. Zeker op een kleine beursstand is dit belangrijk. Minder foto’s zorgen er niet alleen voor dat de foto die er wél op staan meer aandacht krijgen, dit beeld kan ook groter worden afgebeeld. En groter betekent meer zichtbaarheid.
  • Mensen kijken naar mensen. Wij zijn geprogrammeerd om naar ogen en mensen te kijken. Afbeeldingen met een persoon trekken dan ook meer de aandacht dan afbeeldingen van bijvoorbeeld een product of een losse kreet. Maak gebruik van hoe wij als mens geprogrammeerd zijn.
  • Investeer in kwaliteitsbeelden. Ook als je geen beeldprofessional bent, kun je de matige stockbeelden er zo uitplukken op een beurs. Onbewust gaat je blik naar contrastrijke foto’s van goede kwaliteit. Deze zijn bij voorkeur niet uit een algemene database geplukt, maar echt voor jouw bedrijf gemaakt. Stockfotografie is af te raden omdat het generieke beelden zijn, die vaak wat ‘onecht’ aandoen. Onbewust voelen bezoekers dat aan. Dit straalt af op jouw bedrijf. ‘Onecht’ wil niemand zijn.

2. Tips van onze communicatie-experts

Beurzen zijn meestal verzamelplaatsen vol vage marketingkreten: “Your partner in excellence”, “Total solutions”, en “Our mission is your trust”. Als je probeert om in je slogan alles te vangen wat je doet, voor iedere mogelijke klant, dan kom je uiteindelijk op een loze kreet.

Zonde, want je hebt op de beurs maar twee seconden voordat een bezoeker jouw stand voorbij is en zijn aandacht op die van de buurman heeft gericht.

Een goede tekst of slogan zorgt ervoor dat potentiële klanten meteen snappen wie je bent en wat je doet. Alleen een logo of naam van je organisatie is meestal niet voldoende. Voor welk probleem heb jij een oplossing? En wat is dat dan? Als deze korte tekst dan ook nog prikkelt en verleidt of voorbijgangers even stil zet, dan is de kans groter dat men toch even komt buurten.

Niet je hele boodschap hoeft al direct op je stand of banner te staan. “Earth Valley: bouwen aan een duurzame leefomgeving” kan al prikkelend genoeg zijn. Je kunt via andere middelen meer uitleg geven, zoals op een flyer of in een brochure. Daarin kun je (in dit voorbeeld) opnemen wat ‘Earth Valley’ überhaupt is en wat nietsvermoedende beursganger daar eventueel mee kan. Het eerste wat men leest hoeft niet volledig te zijn, als het maar juist is en nieuwsgierigheid aanwakkert. En zorg dat je voorafgaand aan de beursorganisator de juiste teksten en beelden aanlevert.

Zeven tips voor standhouders

3. Denk na over aandachtstrekkers

Met één slimme beursactie kun je zo veel leads binnenhalen, dat je de rest van het jaar geen acquisitie meer hoeft te doen. Verzin een creatieve manier om de juiste bezoekers naar je stand te trekken. Een green wall waar je jezelf op kunt laten fotograferen, een rad van fortuin, virtuele games, productdemonstraties of een acteur of ijscoman op je stand, je komt alles tegen en het moet gezegd: het werkt gewoon!

Mensen zijn kuddedieren en altijd opzoek naar een beetje vermaak. Hou er alleen wel rekening mee dat dergelijke attracties niet erg selectief zijn. Ze trekken niet alleen potentiële klanten aan maar ook willekeurige bezoekers. Dat hoeft op zich geen probleem te zijn, want deze mensen trekken ook de voor jouw onderneming meer interessante mensen aan. Zorg er wel voor dat de standbemanning door het stellen van één of twee gerichte vragen snel filtert welke bezoekers echt interesse hebben in je product of bedrijf, en wie er alleen komt voor de attractie.

Zo’n ‘aandachtstrekker’ hoeft niet veel te kosten, je kunt het ook zelf organiseren. Hoe dan ook moet je reuring zien te creëren. Op een relatief saaie IT-beurs kan een sjoelbak met scorebord al voldoende zijn om mensen te lokken. Beursbezoekers gaan al snel naar de plek waar andere mensen samen zijn geklonterd. Maak hiervan gebruik op je stand. Beeldschermen waarop bewegende video’s of animaties op te zien zijn, een machine die op te stand aan het werk is, live podcasting of een spreker die een presentatie houdt op je stand, beweging trekt per definitie de aandacht.

En, als laatste… Zorg voor goede koffie op je stand!

4. Proactieve standbemensing is alles

Als je stand niet van zichzelf voldoende de aandacht trekt, zorg dan voor een proactieve standbemanning. Zij zorgen ervoor  dat je wél de aandacht krijgt van bezoekers. Ook hostesses kunnen hierin een rol spelen. Laat deze bijvoorbeeld iets uitdelen om zo in contact te komen. Door een goede vraag te stellen kunnen ze vervolgens een bezoeker classificeren en eventueel overdragen aan het salesteam. Kleine stands die een beetje zijn weggestopt kunnen erg succesvol zijn door een proactieve houding van het personeel, terwijl grote stands die erg opvallen een kansloze beurs hebben doordat personeel te afwachtend is.

Als je weggestopt bent met je stand.. Wees assertief. Ga met je product, dienst, poster of hostess op een drukker kruispunt staan, begin daar praatjes met bezoekers en leidt ze door naar de stand als je contact interesse toont.

5. Gebruik de rustige uurtjes

Is het ’s ochtends of op de eerste beursdag nog rustig? Dat was te verwachten. Ga even langs bij de buurman of buurvrouw, misschien kunnen jullie laagdrempelig naar elkaar doorverwijzen. Bestudeer vooraf het beursboekje: welke standhouders zouden goed klanten kunnen worden? Zorg dat je accountmanagers juist in deze uurtjes bij hen op bezoek gaan. Dat is gericht acquireren.  Dit vraagt wel om een goede voorbereiding vooraf. Kijk op de website van de beurs welke relevante standhouders er zijn. Welke standhouders je wilt ontmoeten. Meestal leveren beurzen matchmakingstools. Soms zelfs matchmakingevents. Maak daar gebruik van.

Bij grote beurzen is het verstandig om voorafgaand een goede route te bepalen. Dus eerst bedrijven bezoeken in hal 1, daarna bedrijven in hal 2. Klinkt logisch natuurlijk, maar vaak zijn de websites ingedeeld op alfabet of thema. Zorg er ook voor dat je je pitch klaar hebt. Weet de aandacht snel te trekken en weet wat je wilt bereiken. Standhouders bij beurzen staan er om nieuwe klanten, partners, leads, kennis, etc. op te doen. Ofwel: ze hebben in de beursperiode een heel andere mindset dan wanneer ze achter hun bureau zitten en door jou via LinkedIn worden benaderd. Maak gebruik van die ‘beurs-mindset’!

Zeven tips voor standhouders

6. Een beurs is hectisch, voorkom hectiek bij je zelf

Wanneer een beursdag voorbij is weet je niet meer aan welke bezoekers je informatie hebt meegegeven. En waar is het visitekaartje van het bedrijf die graag een sample opgestuurd wil hebben? Zorg dat je tijdens de beurs informatie van potentiële klanten registreert. Schriftelijk of digitaal.

Tip: Als je met visitekaartjes werkt, schrijf dan op het gekregen visitekaartje wat je deze lead hebt verteld, waar zijn interesse ligt en hoe je wil opvolgen.

7. Volg op!

Als je de juiste beurs hebt geselecteerd is soms wel de helft van de beursbezoekers een interessante nieuwe prospect. Dat wil zeggen: standhouder en bezoeker hebben elkaar nog nooit eerder hebben ontmoet. Dat is goed nieuws.

Slecht nieuws is dat 75% van de nieuwe leads na een beurs nooit wordt opgevolgd. Zonde! Investeer in een degelijk systeem dat je leads registreert en ze automatisch doorgeeft aan je CRM-systeem. Stuur achteraf een persoonlijk berichtje met een duidelijke call to action.

Tips van onze investeringsmanager – Wil je een investering ophalen voor je onderneming? Een belangrijk onderdeel in dit proces is het beoordelen van je ondernemingsplan. Maar waar letten investeerders op bij het beoordelen van je businessplan? Je leest het hier.

Als je een investering voor je bedrijf op wilt halen, is je bedrijfsplan een belangrijk onderdeel waar investeerders je onderneming op beoordelen. Maar hoe kijkt een investeringsmanager naar je plan, waar letten ze precies op? Bas vertelt het je, zodat jij je ondernemingsplan zo sterk mogelijk kunt maken:

  1. Marktanalyse: investeerders willen weten of er een marktvraag is voor het product of de dienst die je aanbiedt. Een grondige analyse van de markt, inclusief concurrentie, potentiële groei en trends, is essentieel.
  2. Unique Selling Proposition (USP): investeerders willen begrijpen wat jouw bedrijf onderscheidt van de concurrentie. Wat maakt jouw product of dienst uniek en waarom zouden klanten hiervoor kiezen?
  3. Team: het team achter het bedrijf is vaak een cruciale factor voor investeerders. Ze willen weten of het team de juiste vaardigheden, ervaring en expertise heeft om het bedrijf succesvol te leiden. Zorg ervoor dat je de achtergrond van het team en hun bijdrage aan het bedrijf benadrukt in het plan.
  4. Groeipotentieel: investeerders zijn op zoek naar bedrijven met aanzienlijk groeipotentieel. Ze willen weten hoe je van plan bent het bedrijf op te schalen en welke marktkansen er zijn voor toekomstige groei.
  5. Financiële projecties: investeerders willen inzicht krijgen in de financiële prestaties en vooruitzichten van het bedrijf. Zorg ervoor dat je realistische en goed onderbouwde financiële projecties presenteert, inclusief omzet, kosten, winstgevendheid en cashflow.
  6. Concurrentievoordeel: investeerders willen zien dat je een duurzaam concurrentievoordeel hebt. Dit kan bijvoorbeeld bestaan uit patenten, exclusieve distributierechten, unieke technologie of sterke merkwaarde.
  7. Marketing- en verkoopstrategie: investeerders willen begrijpen hoe je van plan bent om je producten of diensten op de markt te brengen en klanten te bereiken. Een duidelijke en doordachte marketing- en verkoopstrategie is van belang.
  8. Risicoanalyse: investeerders willen inzicht krijgen in de risico’s die gepaard gaan met het bedrijf en hoe je van plan bent deze risico’s te beheersen. Het is belangrijk om eventuele potentiële risico’s en uitdagingen te identificeren en aan te geven hoe je ze wilt aanpakken.
  9. Exit-strategie: investeerders willen weten hoe ze hun investering uiteindelijk kunnen verzilveren. Het opnemen van een duidelijke exit-strategie, zoals een verkoop van het bedrijf of een beursgang, kan het vertrouwen van investeerders vergroten.
  10. Presentatie en professionaliteit: het is belangrijk om een goed gestructureerd en professioneel ogend businessplan te presenteren. Investeerders letten ook op de kwaliteit van de presentatie, inclusief de helderheid van de taal, de opmaak en de visuele aantrekkelijkheid.

Het is essentieel om je businessplan zorgvuldig voor te bereiden en te zorgen dat het alle relevante informatie bevat die investeerders nodig hebben om een weloverwogen beslissing te nemen.

In contact komen, of benieuwd of je in aanmerking komt voor een investering van de ROM Utrecht Region? Doe de financieringscheck.

De start van het investeringstraject is altijd je pitch-deck. Weten hoe je dat deck in elkaar zet? Download onze handleiding hier.

Door Bas de Bruijn, investeringsmanager ROM Utrecht Region.

Menukaart ROM Utrecht Region

Download onze ‘menukaart’ om alles te weten over waar je bij kunnen helpen en waarvoor je bij ons terecht kunt!

Vul onderstaand formulier in en ontvang de menukaart.

Pitchdeck

Je bent een eigen onderneming gestart en je staat voor de opgave om een investeerder aan te trekken. Geen gemakkelijke opgave, maar met een doordachte pitch deck is de kans groter dat je een investering weet binnen te halen.

Zo maak je een pitch deck voor investeerders

Vul onderstaand formulier in en ontvang de whitepaper

Wat zijn de investeringsmogelijkheden bij ROM Utrecht Region?

Wij ondersteunen regionale startups en founders die werken aan vernieuwing in duurzaamheid, digitalisering en gezondheidszorg. Hun innovatieve producten dragen bij aan een betere toekomst, met een heldere missie en schaalbare verdienmodellen voor maximale impact. Onze samenwerking met sterke teams en co-investeerders zorgt voor toegang tot funding, kennis en netwerk.

Download het whitepaper

De sprong naar het buitenland

Alles over zakendoen in het buitenland, samengevat in onze whitepaper. Dat is pas leesvoer voor jouw als ondernemer.

Verover de wereld vanuit regio Utrecht in 5 stappen

Vul onderstaand formulier in en ontvang het whitepaper

We kunnen je helpen met

Innovatieve ondernemers uit regio Utrecht kunnen bij ons terecht voor investeringen, hulp bij innoveren en ondersteuning bij het veroveren van markten in het buitenland.